Guia da Reforma Ortográfica Virtual

Para os apaixonados pela Língua Portuguesa:
Vale apena ver
http://www.fmu.br/game/home.asp

Orçamento Empresarial anual - Uma fonte de sabedoria!

Saiba Mais:
http://oglobo.globo.com/blogs/empreendedorismo/

Liderando uma equipe heterogênea

Liderança: Estamos preparados para comandar uma equipe heterogênea?

“A diversidade nas empresas não é uma questão de justiça social, mas uma estratégia de sobrevivência no negocio. As companhias precisam de uma força de trabalho diversificada para atender as necessidades de um mundo novo e complexo.”

Andrés Tapia, líder mundial da prática de diversidade da Hewitt Associates

As empresas, estão procurando preparar e qualificar seus lideres para um novo conceito de equipe, que esta surgindo nas grandes corporações. Até algum tempo atrás, as equipes de trabalhos, eram formado por equipes homogêneas, contendo só homens ou só mulheres. Mas hoje a dinâmica mudou, as empresas buscam diversificar as equipes de trabalhos. E estas equipes são muito heterogêneas, onde temos homens, mulheres, gays, entre outros. E o líder precisa estar preparado para comandar uma equipe diversificada, pois não se trata apenas de tolerância e sensibilidade, mas precisa ter competência intercultural, para poder gerenciar as diferenças. Mesmo porque, alem da equipe ser diferente, existe a questão das raças e os diferentes tipos de culturas. Cada País tem sua cultura, cada Estado tem sua sub cultura e cada município tem sua cultura local. O comando de uma equipe a nível local, é diferente do comando de um projeto a nível nacional. Onde estão inseridos dentro do contexto, diversos tipos de pessoas e suas culturas regionais. Muitos lideres ainda estão comandando suas equipes, baseando-se no estereótipo da pessoas, e isto poderá dificultar seu sucesso na frente do comando. Recentemente, li uma entrevista com um gerente brasileiro, bem sucedido aqui no Brasil, que não conseguiu sucesso no gerenciamento de uma equipe heterogênea, nos EUA, pois não conseguia gerenciar as diferenças e não se adaptava a cultura local. É preciso saber como gerenciar esta nova realidade, no ambiente de negócios.

Você esta preparado?

Pense nisto.

Gestão da Informação

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A Furia da Natureza

As primeiras interferências humanas no meio ambiente, aconteceu de maneira inconsciente, mesmo antes da revolução industrial. Porém esta interferência alterou todo um ecossistema e seu reflexo gerou um quadro catastrófico ambiental neste século.
Em Dezembro de 2009, na Conferencia Mundial COP 15, na Dinamarca, organizada pelas Nações Unidas. Houve uma mobilização mundial, envolvendo mais de 190 países em torno do assunto sustentabilidade, as discussões se voltaram para temas como: Futuro do clima no planeta e seu impacto na economia global e qualidade de vida. Mas a falta de consenso, entre os chefes de Estado, impediu a construção de um acordo global para atenuar as mudanças climáticas.

Enquanto isto...

Continua ocorrendo a degradação dos rios pela poluição e erosão, desmatamento e o manejo sustentável das florestas, os lençóis freáticos estão sendo contaminados por agrotóxicos e derivados de Petróleo, consequentemente, reduzindo os recursos hídricos da natureza. Segundo projeções da ONU, a população global hoje em torno de 6,7 bilhões de habitantes, deve chegar a 9,7 bilhões em 2050. Soma-se a esta projeção, crescimento da urbanização, expansão da atividade econômica, mais poluição dos rios e mananciais, mudanças climáticas como, enchentes e secas.
Atualmente 1,1 bilhão de pessoas não tem acesso a água potável, estima-se que em 2025, dois terços da população mundial, viverão em regiões carentes de recursos hídricos.

E...

Nossos lideres, não buscam um entendimento, na direção de um objetivo comum, que é Salvar o Mundo ou tentar, de um desastre ambiental global.

A natureza diz: -Toda ação tem uma reação, pense nisto.

Dica: Video

                 

José Celso de Macedo Soares: Os homens procuram os seus iguais.

José Celso de Macedo Soares: Os homens procuram os seus iguais.

O futuro das Organizações

A Crise:
Apartir do segundo semestre de 2008, o mundo este sob a batuta de uma crise financeira global. E ainda hoje, esta vivo em nossa memoria, os reflexos e as sequelas deixado por esta crise. A turbulência, quebrou grande bancos e companhias.
Quem foi afetadado pela crise:
As empresas que não se anteciparam a este evento, não planejaram e não definiram estratégias. Não enxergaram o comportamento do mercado, ignorando os sinais de avisos, no cenário macroeconomico. Definiram falsas estratégias e foram pego de surpresa.
Que ensinamentos podemos aprender desta situação:
As corporações começaram a repensar suas estratégias. Mudaram a visão simples, para uma visão holistica no ambiente econômico. Levando as empresas a uma maior atenção ao comportamento dos mercados e ambientes de negócios, quebrando alguns paradigmas.
Qual o comportamento das empresas hoje:
Procuram desenvolver cenários estratégicos, visando antecipar as possíveis turbulências de mercado. Estão desmistificando cenários e ampliando o campo de visão em relação as tendências de negócios. Estão procurando conhecer mais seus clientes em potencial, se antecedendo aos rumos tendentes dos mercados. Estão analisando o comportamento do consumidor.
Concluindo:
As expectativas futuras das empresas, apontam para uma nova dinâmica global dos negócios, elas estão se preocupando mais com as melhores praticas de gestão e expandindo ganhos de produtividade. Motivando as inovações,crescimento orgânico por ações de fusões e aquisições e procurando posicionar o capital humano dentro da estrutura operacional. E estão procurando eliminar deficiências em diversos seguimentos das gestões empresariais e até gestões publicas, como habitação, saneamento e tecnologia.